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        踔厲奮發向未來 穩進提質開新局 中寧化集團2022年中工作會議圓滿落幕

        7月30日,集團召開2022年年中工作會議,會議全面回顧了上半年公司經營管理和戰略實施情況,客觀評價取得的經營業績,深入剖析了經營管理中存在的問題,并明確部署下半年及今后一段時間的工作目標和任務。集團領導及關鍵崗位人員共112人參加會議。董事長單孟春作總結講話,常務副總裁、財務總監朱復員作上半年經營績效報告,總裁陳友相主持會議。

         

        上半年,面對國際局勢和疫情防控的復雜性、挑戰性和不確定性,集團堅持穩中求進,1-6月份實現營業收入30.84億元,同比增長56%,完成預算進度的114%;創造稅前利潤1.8億元,同比大幅增長115%,完成預算進度的139%,效益增長好于預期。

         

        會上,陳友相總裁作了以《致敬奮斗者、成為奮斗者》為主題的講座,通過一幕幕真實影像和生動講述匯成的故事脈絡,帶領大家通過重溫中寧化35年發展奮斗史,汲取奮進力量,傳承奮斗薪火。

         

        會議最后,單孟春董事長作了題為《踔厲奮發向未來 穩進提質開新局》的總結講話。他表示,上半年在宏觀經濟下行的巨大壓力下,集團上下堅定干好自己的事的信心和決心,積極主動想辦法、找出路,交出的這份“成績單”實屬不易,接下來大家要堅定信心,鼓足干勁,以更大的勇氣、更主動的姿態破局突圍。

         

        下半年要重點推進以下工作:一是聚焦重點弱點,克難啃硬抓攻堅。要在對上半年工作進行全面總結的基礎上,認真部署落實下半年重點工作。二是緊盯全年預算,全力以赴達目標。要緊盯預算指標,多措并舉抓好生產營銷管理各環節攻堅,全力以赴實現全年目標。三是堅持長期主義,培育核心競爭力。要著眼長遠,科學規劃,堅定不移塑造自身核心競爭力,加大研發創新等等投入力度,頂住壓力,一以貫之培育自身獨特性、稀缺性的競爭優勢。四是圍繞轉型創新,提升企業價值。要堅持高質量發展導向,加強重點項目和平臺的規劃建設,加快推進農化IPO進程,并鼓勵其他有條件的經營單元開展資本運作,不斷提升公司價值。五是重視梯隊建設,厚植人才沃土。措并舉抓好人才引育工作,建立健全以奮斗者為本的考核機制。 六是壓實主體責任,守住安全底線。從嚴防范和處置各類風險,建立健全風險管控體系,持續加強法律合規和風險防控工作,不折不扣做好問題整改落實。七是加強黨的建設,突出政治引領。統籌謀劃、扎實做好黨的二十大精神學習宣貫落實工作,進一步鞏固深化黨史學習教育和黨建品牌塑造成果,全力營造風清氣正企業政治生態。

         

        此外,圍繞“關鍵崗位發揮關鍵作用”,單孟春董事長對與會人員提出了若干要求:一是要做風清氣正文化的塑造者。必須高度認同“創造價值、追求卓越”的核心價值觀,以身垂范,知行合一,努力踐行并維護“風清氣正”企業生態。二是要做居安思危的明白人。要時刻審視自己與行業標桿、優秀企業的差距,時刻保持居安思危、如履薄冰的心態,任何時候都不能忘了“生于憂患,死于安樂”。三是要做踔厲奮發的創業者。要把奮斗激情落實在強烈的創新意識和變革精神上,永不止步、不斷追求改革與創新的行動力上,強烈的求勝欲和進取心上。四是要做發展大局的參與者。要學會從大局出發,統籌兼顧,要有協同意識、服務意識、主動意識,打造“一盤棋”工作閉環,推動形成共通、共享、共贏的“中寧化命運共同體”。五是要做隊伍團結的領路人。各級領導必須堅持把管好自己、帶好隊伍貫穿工作的始終,做好隊伍的領路人,營造健康向上的組織氛圍,為中寧化的長青基業提供源源不斷的有生力量。六是要做與時俱進學習者。要保持“終身學習”的勁頭,解放思想,學會接受新生事物,積極擁抱變革,不斷學習新思維、新理念、新技能,不斷提升自我。

        2022-08-01
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